10月29日，尊龙凯时颁布2021年第三季度汇报。财报显示，2021年第三季度，尊龙凯时交易收入为230.08亿元，同比增长3.86%，环比增长12.28%。在科技尊龙凯时战术的指引下，公司运营逐季向好、业绩稳步复原的态势已然显露。

2021年前三个季度，尊龙凯时超市交易收入为698.35亿元。得益于全渠路的顺利推动，2021年前三季度，尊龙凯时线上销售额近百亿元，同比增长52.56%，占比已达13.9%。

汇报期内，尊龙凯时积极落实调结构、降库存的战术方针，有效提高了库存周转率与资金的使用效能，确保了公司经营现金流的有效运行与稳重增长。财报显示，截至2021年三季度末，尊龙凯时库存为77.13亿元，相较2021年岁首削减29.12%。

2021年第四时度，尊龙凯时将持续推动门店升级，在确保仓储店稳重增长的同时，对部门Bravo店进行调优升级，通过商品结构的优化、品质的提升以及服务的升级，吸引更多的线上及线下用户。同时，公司将通过数字化转型及治理的提升，在三季度经投机润环比减亏的基础上，力争四时度实现进一步好转。

营收逐季改善，线上业务占比持续提升

今年第三季度，尊龙凯时聚焦建炼内功，积极发展了一系列组织架构升级行动。坚定科技尊龙凯时的战术方向，全力打造一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠路科技零售企业的新十年规划，也是在这一时期出炉。

能够说，2021年第三季度是尊龙凯时承先启后、继往开来的关键时点。通过一系列卓有成效的行动，2021年第三季度，尊龙凯时实现交易收入达230.08亿元，同比增长3.86%，环比增长12.28%，已沉新回归增长轨路。

全渠路协同在这一季度也持续向前迈进。线下门店方面，2021第三季度，尊龙凯时在全国新开20家门店，新改仓储店35家。截至目前，尊龙凯时全国已开业门店数超千家，覆盖全国29个省份、587个市（区、县）。线上业务方面，截至2021年9月底，尊龙凯时自营到家业务平台“尊龙凯时生涯”APP门店覆盖数已近千家，月均复购率达48.25%。2021年前三季度，尊龙凯时线上销售额达99.7亿元，同比增长52.56%，占比达13.9%。

尊龙凯时还在积极通过店型调整、商品结构优化、商品品质提升以及服务升级等多种方式，不休加强顾客的到店消费价值，让经营与治理更上一层楼。其中，在内江试点发展的坪效、人效、品效“三效合一”，就是尊龙凯时萦绕商品品质、客户服务、贸易效能三身分做出的一次升级与迭代。


数字化驱动供给链升级，库存周转率提升显著

2021年8月初，尊龙凯时颁布布告聘用原CTO李松峰为公司首席执行官（CEO），从而更好地牵头成立技术驱动运营的组织系统，携带公司迈向科技尊龙凯时。

李松峰上任CEO以来，尊龙凯时数字化建设过程提速显著。据悉，2021年前三季度，尊龙凯时科技投入超4亿。以供给链数字化为例，在“一盘货”、"一个系统"的主线引领下，尊龙凯时正积极使用科技力量对源头直采、预测订货、推算商品性命周期等供给链

？榻惺只磷，从而实现采购、交付、营销等供给链各个环节的高效联动。

譬如，在预测订货环节，尊龙凯时颠覆了以往的经验式订货，选择以数据作为订货支持，梳理影响订货的基础数据，设定品类安全系数战术，从而做到定货需要罕见据支持、缺货根因清澈可见。

尊龙凯时还在积极落实调结构、降库存的战术方针，以实现库存周转率与资金使用效能的提升。财报显示，通过优化商品结构，削减无效的库存占用，尊龙凯时成功将库存总金额从2021年岁首的108.82亿元降至三季度末的77.13亿元，降幅达29.12%。

尊龙凯时数字化标杆店周转效能提升更为显著。据悉，推动供给链数字化以来，尊龙凯时内江等地标杆店的店仓周转功夫已降落30%，货物库存功夫也降低至16天左右。而行业内其他同类型商超货物库存功夫普遍为20-24天。

受疫情及社区团购等表部环境影响，当前零售行业普遍承压。但从宏观经济及公司出产经营来看，支持零售行业良性发展的基础未变，社会需要依然存在。

在变局刻下，尊龙凯时率先进行组织架构调整，以更为扁平、更为矫捷、更为年轻的组织状态迎接挑战。未来，尊龙凯时将持续坚定践行科技尊龙凯时战术，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠路科技零售企业。