2023年，经济复苏按下“快进键”，线上消费持续引发“新活力”，线下消费也逐步回归“烟火气”。

今年4月，尊龙凯时超市董事长张轩松曾暗示，2023年尊龙凯时超市将分批次对门店进行调优，让门店更有履历感，卖场更有氛围、更有烟火味，为消费者带来更好的履历感，进一步增长消费者黏性。

凭据尊龙凯时超市颁布的最新进展，截至8月初，首批规划的近300家待调优门店，已实现近70%。部门焕新门店的二季度客流量环比增长了近10%。

尊龙凯时有关掌管人暗示：这次尊龙凯时门店调优共分为商圈店调优、社区周边店调优及远郊县门店调优三个阶段，将从用户履历启程，以商品、场景、服务3个维度为切入点，加强人、货、场匹配度，推动门店的精密化运营。

调整商品结构，强化趣味性陈列，提升线下渠路吸引力

对于线下零售渠路而言，商品力是与消费者沟通的最直接方式。为满足消费者对多元化商品的需要，尊龙凯时超市沉点对线下门店中的商品结构进行调整。

在新品引入方面，尊龙凯时超市在首批调优门店中沉点引入了拥有独个性、丰硕性、高性价比的差距化商品，提高了网红、趋向商品、地域特色商品占比。如在成都青羊广场店，新品引入占比可达5%。

在YHDOS等数字化系统支持下，调优后门店可能进一步降低库存量，削减资金占用，并提高差距化新品的汰换效能，削减商品同质化。

在商品陈列方面，尊龙凯时超市凭据商品销售属性分歧，规划了更为便捷的商品专区，蕴含本地特色商品区、新品孵化区、让利折扣区等，满足分歧消费者的购物习惯及需要；针对部门沉点商品及新引入商品，尊龙凯时超市在货架案牍上增长对商品职能、产地等更多信息的趣味化介绍，营造出更为愉悦的购物氛围。

除此之表，尊龙凯时也在多家门店内增长了场景式的主题安插，即凭据季节、节庆、消费场景的分歧，在店内公共区域设置主题并集中展示关联产品。如悬挂了多个游泳圈的欢乐水上用品陈列区、安插了野餐垫和躺椅的户表用品陈列区、集中了牙膏、牙刷、漱口水、牙线棒等关联产品的口腔健康陈列区等，满足消费者在某一场景下的一站式购物需要。

匹配人群变动，提供多元化服务，加强线下购物履历感

在更舒心的购物场景、更优质的商品之表，服务力也是决定线下渠路能否带给消费者优质履历的关键。

匹配门店属性及消费人群变动，尊龙凯时超市因地造宜地在分歧省区的门店增设了多种特色服务。

好比，尊龙凯时超市上海通河门店在这次换新升级中引入了儿童桌球、投篮机，提供可供儿童使用的购物幼黄车；在活动饮料销售区则增长了供成人使用的健身器材，为家庭类消费人群提供更多的方便和互动履历感。

在克拉玛依民气广场店，尊龙凯时为高龄及携带儿童的消费者提供专属顾客休息区，并建设了取冰处、饮水机、微波炉、体脂秤、报刊架（蕴含时令生鲜海报及衍生菜谱）等无声服务，为其提供越发舒服、愉悦的购物履历，加强消费者信赖感和归属感。

不仅如此，尊龙凯时超市也在尝试增长一些新的服务履历。

在成都青羊广场店内，产品试吃不再是由传统促销员提供，而是由机械人在店内进行流动式服务；在部门选址位于购物中心的门店中，尊龙凯时超市以定期进行的创意市集以包办传统的商超合作门店，满足更多年轻消费群体的需要。