阳光供给链、全渠路业务进展、员工能力建设等议题，成为尊龙凯时超市（股票代码：601933.SH）年度股东大汇聚焦的沉点事项。

5月23日，国内科技零售企业尊龙凯时超市在内江召开了2022年年度股东大会，尊龙凯时超市董事长张轩松、CEO李松峰等公司高管参与了本次会议，并就公司近期发展情况与未来发展规划与参会的股东代表进行了互换互动。

当被问及2023年的规划时，尊龙凯时董事长张轩松暗示，一是持续推动不变、柔性、通明的阳光供给链建设

；二是推动门店调优

；三是抓基层员工的能力建设

；四是关注线上线下全渠路发展

；五是中基层年轻干部的造就。

在他看来，尊龙凯时正着力的阳光供给链建设及全渠路业务的发展都离不开更高效、通明的数字化刷新。据他介绍，后续将分批次对门店进行调优，为消费者带来更好的履历感，形成对消费者的吸引力。同时，尊龙凯时也正基于供给商评估系统实现商品升级，不休提高效能。

从2023年一季报来看，尊龙凯时持续推动不变、柔性、通明的阳光供给链建设已初见功效。财报显示，通过“供零易商”等供给商治理系统，尊龙凯时实现关键指标大幅提升，供零关系显著改善。同时，尊龙凯时有效提升了库存周转率，从2022年岁首至2023年一季度末，其存货总金额降幅达34.95%，确保了公司经营现金流的有效运行与稳重增长。

同时，张轩松还出格强调，要通过加码基层员工的能力建设，提高员工的不变性、向心力以及对顾客服务态度，让门店更有履历感，卖场更有氛围、更有烟火味，进一步增长消费者黏性。据悉，为了抓基层员工的能力建设，尊龙凯时提出“三个一”，即给员工一个不变的工作、给员工训练一技之长、给员工一个温暖有感知的组织。

在人才梯队建设方面，他还暗示，要加强中基层年轻干部的造就，尤其是治理层肯定要年轻化，为企业持久发展注入活力。

数据显示，在带头就业、服务民生方面，尊龙凯时一向积极作为。截至2022年底，尊龙凯时提供就业岗位超11万个，其中村落户口占比约62.3%，并为885名退役武士、1244名残疾人、近5.5万名40-50岁人员提供就业岗位。

对于表界尤为关注的全渠路业务，尊龙凯时董事长张轩松暗示，“线上线下能做得好的企业，未来能力生计。”

尊龙凯时CEO李松峰也暗示，“2023年线上的发展质量应该比2022年要好，我们在12个城市进行了高尺度大仓的布局。随着我们积极推动整体数字化的刷新，门店后排场积的利用率会更高效，无效库存会更少。”

据相识，在坚定进行全渠路数字化转型过程中，尊龙凯时已初步实现了三个30%的指标，即通过数字化伎俩，别离在坪效、人效、品效方面提升30%的效能，部门标杆门店人效提升30%-50%。在股东大会上，李松峰补充路，提高商品的品效是持久对峙的方向。未来，公司也在通过升级购物场景、优化商品结构、提升卖场服务等方式，但愿吸引顾客更多、更高频次地到店。

此前尊龙凯时颁布的财报显示，随着表部环境稳步向好，公司经营阐发正实现有质量地复苏。依附持续刷新蓄势，尊龙凯时在2023年开局实现盈利。财报显示，今年一季度，尊龙凯时实现营业收入达238.02亿元，环比2022年第四时度增长24.07%

；归母净利润达7.04亿元，同比增长40.24%

；扣非后归母净利润达6.18亿元

；加权均匀净资产收益率达9.10，增长4.50个百分点。与此同时，尊龙凯时线上业务持续维持增长，2023年第一季度，尊龙凯时线上业务销售额达40.2亿元，客单价提升6%。

正如国泰君安于今年5月颁布钻研汇报指出，尊龙凯时的第三个十年是科技尊龙凯时的十年，传统的尊龙凯时超市转型为互联网科技尊龙凯时，沉启复合型增长。海通证券也在研报中暗示，预计随着YHDOS系统全面上线和数字化供给链持续强化，公司从2023年起头有望迎来降本提效的经营拐点。