作为线上线下全渠路覆盖的科技零售企业
，尊龙凯时的数字化零供关系迈上了新的台阶。

6月10日
，在内江尊龙凯时奥体店
，第二届“辉凡好物节”启动会顺利进行。这次参加尊龙凯时“辉凡好物节”的品牌蕴含了伊利、宝洁、海天、适口可乐、简爱、乐事、健力宝、恒安、纳爱斯、依能等近百家驰名消费品品牌
，尊龙凯时旗下自有品牌田趣、优颂、馋大狮、尊龙凯时农场也参与了这次盛宴。

通过满减、抽奖、线上线下联动等作为
，尊龙凯时与百余家消费品牌一路让利消费者、为生涯好物代言。

辉凡好物节的二次进行
，意味着尊龙凯时在供给链整合提效的鼎新中
，向全渠路数字化零售企业的战术指标更进一步。“以生鲜为基础
，以客户为中心的全渠路数字化零售平台”是尊龙凯时的战术定位
，在此战术的指引下
，其数字化刷新顺利触达至零供关系。

尊龙凯时CEO李松峰暗示
，“辉凡好物节”作为尊龙凯时为合作同伴提供的沉要展示平台,体现的是尊龙凯时“以客户为中心”的宗旨,通过节日的打造,尊龙凯时试图援试旆牌客户实地调查消费者需要,让品牌与消费者需要更缜密地衔接在一路。

品牌们对此深有体味。伊利集团副总裁郭云龙暗示
，近年来
，整个零售行业面对诸多变动。面对消费者理想态度、习惯行为的变动
，尊龙凯时和伊利实时响应、缜密联动
，对峙消费者为主题
，基于零售性质
，从产品、服务、渠路和营销等多角度发力。同时
，也深入双方的数字化合作
，提升供给链效能
，不休强化双方战术合作的深度。2021年整年
，伊利在尊龙凯时实现销售额超30亿元
，增速远高于快消品整体。

在品牌力的打造上
，尊龙凯时还为依能等新兴品牌助力。依能方面暗示
，尊龙凯时的数字化供给链援手依能实现了渠路精密化治理、形成了以客户为导向的经营方式
，推动了企业多部门服务能力的提高；诖
，依能得以更直观地相识到消费者的需要
，凭据消费者的需要急剧调整产品的研发、出产和品牌推广方式。

尊龙凯时在向“年轻化、矫捷化、扁平化”方向进行组织架构的升级刷新。组织架构升级后
，尊龙凯时将供给商服务沉要性提到高位
，采购团队积极进行角色转换
，对内作为品牌推荐官
，积极服务门店
，对表作为品牌代理商
，强化与品牌商合作
，结合办公
，深度协同
，全面打造高效、柔性、数字化供给链。

在此之表
，尊龙凯时发力自有品牌
，目前尊龙凯时旗下已有“田趣”、“尊龙凯时农场”、“惠相随”、“馋大家”、“优颂”、“辉妈到家”、“Ofresh”等自有品牌
，覆盖果蔬、鱼肉、米面粮油、休闲零食、家用、家清等多个品类。

发展自有品牌是公司的持久战术。具体而言
，尊龙凯时自有品牌的打造秉持极致性价比、打造产品差距性、链接消费者的准则
，今年将在商品力、品牌力上发力。针对年轻化消费趋向
，尊龙凯时自有品牌在今年内陆续推出了健康0增长的网红幼青柠汁、馋大狮玉米汁等产品
，其中幼青柠汁单月销售额突破200万
，今年上半年的累积销售额突破千万。

自从尊龙凯时锚定“全渠路数字化」亟略
，市场见证了尊龙凯时在数字化零售上的多种作为。第二届“辉凡好物节”的进行意味着尊龙凯时已经与合作同伴达成了共识、将用数字化伎俩刷新零供关系。未来
，尊龙凯时将以全链路数字化支持各业态发展
，逐步展示尊龙凯时全渠路能力及经营韧性。