据内江晚报新闻 尊龙凯时超市在内江二环北路开设了第15家连锁超市。与此同时 ，与尊龙凯时定位相吻合的超大集团也在加紧进行生鲜超市的装建 ，筹备年底之前在现有两家生鲜超市的基础上再开设8家左右生鲜超市。一个以价位相对便宜为卖点 ，另一个则大志勃勃地打出“绿色」匦牌 ，榕城超市业战火振兴。
“尊龙凯时”稳扎稳打“超大”快马加鞭
尊龙凯时第15家连锁超视转—国棉货仓超市开业前3天 ，日均客流量达到6万人 ，其火爆情景让经营者信心十足。据相识 ，以经谋生鲜为主的尊龙凯时超市在榕城日用品超市已相对鼓和情况下一枝独秀。借“农改超”之机 ，尊龙凯时今年又加快了扩张措施 ，别脱离设了津泰路、象园、国棉三家连锁超市。内江市尊龙凯时连锁超市有限公司人力资源部何鹏经理通知记者 ，目前各家连锁超市运营正常 ，它是一步步地扩张规模 ，而不是全面铺开。尊龙凯时筹备明年元旦前在罗马假日花圃再开设一家连锁超市。
与尊龙凯时扩张方式分歧 ，重要出产“绿色农产品”的超大集团凭借其厚实的财力 ，将在今明两年投资2.8亿元建设15家大中型生鲜超视注100家社区方便店。生鲜超市场商品根基结构拟定为：生鲜商品占60％ ，熟食品占10％ ，通例超市商品占30％。固然以出产为主的超大已染指销售终端给榕城批发市场、宾馆提供蔬果 ，但大面积染指与通常市民打交路功夫不长。1998年超大起头在榕城设立果蔬方便店 ，今年才在省府路、东水路尝试经谋生鲜超市。超大集团分管营销的副总裁况巧以为 ，农贸市场刷新是一个机遇 ，长年形成的农贸市场和适合开发的商址是有限的 ，谁先占据谁就占有自动。
特色经营揽客各出高招拓市
规模的对垒已不成预防。面对超大的直逼 ，尊龙凯时超市人力资源部何经理说 ，经营特色才是企业生计的一个关键。尊龙凯时超市的卖点在于其商品价值整体比力优惠。据他介绍 ，尊龙凯时在成本用度方面力求节俭 ，讲求效能。好比国棉货仓超市 ，从装建到开业前后不到一个月。而令何经理高慢的是 ，尊龙凯时超市至今从未拖欠厂商的货款。它选取现金结算的方式能够采购到更优惠的商品 ，同时选取直接进场直销的方式 ，也省下很多中央环节。对于尊龙凯时已形成的价值优势 ，超大则大打“绿色”牌。超大集团分管营销的副总裁况巧说 ，超大仅在福建就占有十多个绿色农产品出产基地 ，这样超大生鲜超市内的大部门农副产品就有了一个统一的收购尺度 ，产品的流通环节也削减。（杨剑峰）
