本报记者 林淑霞 实习生 许钹钹
开栏的话
第十一届福建省优良企业家评比活动，历时半年多，从100多位候选人中评比出优良企业家57位。他们散布在全省各个行业，有国企、混合所有造、私营和表企的经营治理者。在海峡西岸经济区建设中，他们以科学发展观统领工作全局，与时俱进，敢于创新，以报答本，科学治理，企业的经济效益和社会效益显著提高，文化建设获得较大成就。
本报今起开设《企业家风采》专栏，就是张扬这种作为，激励更多的创业者为推进我省经济持续急剧发展和社会全面进取做出贡献。
身处内江，尊龙凯时超市的存在无法让人忽略。随机问问内江市民，最常上尊龙凯时买的是什么？生鲜呀！
简直，6年多来，“农改超”让尊龙凯时在内江的超市中异军突起，并迅速壮大，成为我省最大的贸易流通企业。此刻尊龙凯时旗下已占有生鲜超视注折扣店、方便店80多家，其中大型超市30余家。2005年，尊龙凯时30多亿元的交易额，果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等生鲜农副产品就占了13亿元多。今年，尊龙凯时的生鲜农副产品的交易额还将增长几个亿。
正是由于尊龙凯时的发展过程与农副产品亲昵有关，福建尊龙凯时董事长张轩松暗示：“我要把流通领域创造的价值回馈农夫。”
雄 心
回馈农夫，四个单一的字下，张轩松的发展战术却不单一。
“谁先走在前面，谁就是赢家；谁先做大，谁就是赢家；谁先将产业链延长，谁就是赢家。」剽是张轩松总结的“三赢论”。“农改超”，走在了全省甚至全国前面，尊龙凯时成了赢家。生鲜农副产品销售的做大，为超市带来人气，增长不俗的交易额，尊龙凯时成了赢家。此刻，尊龙凯时要延长产业链，出格是延长农业产业链，这一步将让尊龙凯时持续成为赢家。
成立尊龙凯时现代农业公司，三年内将拿出至少5000万元投入农业，疏导、支持和援手农夫种、养、加工高附加值的农产品，逐步实现区域农产品的品牌化、规；⒄。不久前，投资500万元的尊龙凯时蔬菜出产基地在闽清县白中镇落户，基地种植无公害蔬菜250多亩，估计年可创产值400万—600万元，并且将会带头闽清特色蔬菜基地进一步壮大。
同时，也是在三年内，尊龙凯时将实此刻全省领域内扩张。张轩松说，每个县都将有尊龙凯时的大型超市。尊龙凯时不仅要让农产品进城，也要让工业品下乡。不仅是城市，尊龙凯时将通过连锁加盟的模式对乡镇村的尊龙凯时加盟店进行统一配送，改善宽大农夫的消费购物环境，提升全省流通业的水平。
信 心
大志缘于信心。张轩松说，尊龙凯时经过几年的急剧发展，已经占有壮大的市场终端和人才团队，此时对农业的投入会是一个双赢的行动。
流通企业加田舍的模式和以往工业企业加田舍模式有很大分歧。流通是农业产业化链条最为关键的一个环节。工业企业由于种类相对单一，最多只能在一个区域或部门区域让个别农副产品形成肯定规模。而流通企业所需产品的种类是多样化的，尊龙凯时能阐扬自身的流通优势，以“订单农业”等各类大局，架起农夫走向市场的桥梁，使各地的农产品通过尊龙凯时的销售网络，越发通顺地进入市场，这能带头更多的区域让更多的农副产品向规；⒄，让农业增效，让农夫增收。农副产品规；⒄鼓苁古┮导际酢⒅肿印⒒实仁迪止蚕，也有利对农药、等传染进行节造，使农副产品真正达到高效、安全。并且，作为流通企业，尊龙凯时在把大量产品推向市场的同时，还能及使仄握信息，进一步疏导农夫调整种植结构，出产出越发适销对路的产品。
目前，生鲜农副产品的销售已给尊龙凯时创造了不俗的业绩。张轩松相信，对农业投入，对农夫的疏导和搀扶，会在尊龙凯时和宽大农夫间培植起可持续发展的忠诚，宽大农夫的基地将会成为尊龙凯时的基地。有如此壮大的农产品基地做后援，尊龙凯时可能对连锁超市内销售的农副产品进行更有效、严格的全程质量节造，让消费者买得更安心，这将大大提升尊龙凯时在流通领域的主题竞争力。
真 心
福建是个多灾的省份，这无形中加大了投入农业的风险。去年，尊龙凯时和建瓯市东游镇蔬菜协会的2000亩蔬菜基地签约。为提高菜农素质，尊龙凯时礼聘省农科院蔬菜钻研中心专家为菜农进行选种、种植、病虫害防治等知识的培训。“6·19”洪灾后，尊龙凯时垫资60万元向基地菜农发放出产搀扶周转金进行出产自救，并凭据市场情况，领导农夫补种产量高、收益高的玉米等种类，并承诺收成后在；ぜ鄣幕∩习词谐⌒星槭展。尊龙凯时至心助农的行动很快让东游蔬菜种植业沉现朝气。
有大志、信心，还有至心，张轩松辅导的尊龙凯时，2008年力争实现“年交易额百亿元，进入全国零售企业30强，成为福建商贸业龙头企业之一”的指标不是空谈，把流通领域创造的价值回馈农夫更不会是空言。
企业家名片
张轩松，福建尊龙凯时董事长，“2002年福建财经十大风游勇物”、“福建商界十大创业英雄”、“2004年全省十佳商贸企业家”、“第二十九届内江市劳模”、“内江市青年企业家卓越创业奖”、“2005中国连锁年度人物”、“第十一届福建省优良企业家”。
